Pokud vás vaši partneři vnímají jako empatické, budou mít silný pocit, že chápete jejich prožitky z jejich úhlu pohledu. Aby se to stalo, musíte dělat následující: zaprvé, musíte sami vnitřně rozumět tomu, co vaši partneři prožívají, když s vámi hovoří. Zadruhé, své porozumění musíte svým parnerům sdělit takovým způsobem, aby nepochybovali, že vaše porozumění je přesné. Takže sice můžete sami vnitřně rozumět, co vaši partneři říkají, ale pokud jim to jasně nesdělíte, partneři vás nebudou vnímat jako empatické. Zatřetí, musíte si udržet svou pozici poradce a neangažovat se příliš citově v tom, co vám vaši partneři říkají. Říká se tomu vcítění ,,jako kdyby“, kdy se takříkajíc stavíte do role partnera , aniž byste ji hráli. Pokud si při své práci nedokážete udržet toto ,,jako kdyby“, budete riskovat vyhoření, a co je ještě důležitější, budete se nadměrně citově vázat na své partnery , což neposlouží ani jejich zdravým zájmům, ani vašim. Chceme zde zdůraznit jednu věc. Nemusíte svým partnerům vždy přesně rozumět hned od začátku, neboť tím by vznikl neužitečný perfekcionismus, který nemá s poradenstvím nic společného. Spíše musíte ukázat, že svým partnerům opravdu chcete porozumět, a své pokusy o porozumění musíte projevovat navenek takovým způsobem, aby prtneři mohli vnímat vaše přání jim porozumět a aby vás mohli opravovat, vydáte-li se špatným směrem. Pokud to děláte, pomáháte zároveň vytvořit pocit týmové spolupráce mezi vámi a vašimi partnery, což je obecně považováno za terapeutické všemi hlavními poradenskými směry.